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他还指出，有目的的骂，通常只发生在自己认识或有过节的人之间，而见人就骂，属于无目的型，主要是为了宣泄自己的情绪，也就是与自己互动。各种对喷群，就属于路丝·韦津利所说的第一层次。他们进群就喷脏话，其实是漫无目的地喷，这有着相当攻击性，只不过，在某种“规则”（“互喷群”）的掩护下，他们“合法”地宣泄了自己的情绪。
如今，印度也想更多地涉足制造业。根据该国实施已有四年的“印度制造”计划，到2025年，制造业在GDP中所占的比重将从16%提高到25%，随之而来的是引进外国投资，并为大多生活在贫困之中的印度国民提供就业机会。设在火奴鲁鲁的亚太安全研究中心的教授莫汉·马利克说：“印度作为‘世界后台系统’和中国作为‘世界工厂’为全球经济增长引擎注入动力的想法已经存在了近20年，但这种局面并未出现，主要是因为印度和中国都希望既是世界后台系统也是世界工厂，而不仅仅是两者中的一个。”
在Facebook和其他社交网络都往全媒体的方向一路狂奔之时，Instagram反而以自己纯粹的视觉媒体属性脱颖而出。有相当规模的用户认为，Facebook的精华部分在于照片和视频，那持这种观点的用户，就可以自然分流到Instagram上，后者完全契合了他们的需求。以及，我们经常说的，在Twitter的部分也提到过的，我们往往高估了文本契合的总市场规模和匹配度。如果Facebook只展示一周内的照片和视频，我认为他们的活跃度反而会上升。但是，既然Facebook已经收购了Instagram……
亚马逊的巨大优势之一，就是我们比较容易预测自己的可触达市场规模，从全球图书市场总规模的统计数据可以推算：根据经验，如果拿下全球图书市场的10%，我们的收入大致能做到多少。甚至可以更乐观，预测得更大，但财务上总还是趋向于保守。我刚一加入亚马逊，就投入了与一堆MBA一起做各种商业计划书的工作中，包括音乐、视频、软件、杂志，以及国际化业务。我开始认为，长期来看，我们能做到的总规模就是从零售的各个细分赛道上能切下来的总和。
而从社交的维度来说，情况就没那么明朗了。这里，我将专注于美国市场进行分析，因为这是我最熟悉的市场。Facebook是史上规模最大的社交网络，它所面临到的扩张挑战也是别的社交网络前所未见的。社交网络的力量来源于社交关系，但也衍生出种种问题。其中一个就是，沉淀了大量的社交关系无疑是巨大优势，但到某一个点，就可能成为继续增长的阻碍。对于人类来说，我们长期以来更习惯于生活在一个不那么大的群体环境中，现在突然要在社交平台上对所有认识的人发布内容，这是令人生畏的。当然，名人、营销人员、以及时时刻刻乐于分享的那些人除外，他们才不管有多少受众，时刻都沉浸在自己的角色中。当然，你自己知道你属于哪类。
如果对本监督管理措施不服的，可以在收到本决定书之日起60日内向中国证券监督管理委员会提出行政复议申请，也可以在收到本决定书之日起6个月内向有管辖权的人民法院提起诉讼。中国证监会北京监管局2019年6月3日（本文来自于中国经济网）责任编辑：常福强
