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建立因地制宜的可回收物收集模式。一方面，收编流动回收人员，扶持乡镇集体企业回收，实施低价值回收工作补贴；另一方面，充分发挥供销社体系的作用，推广因地制宜的回收模式，调动农村基层再生资源回收利用的积极性。在这方面，四川省德阳市罗江区利用供销社体系，在下辖村镇推行可回收垃圾分类政策，采用垃圾换农具、换生活用品的方式，大大提高了村民回收的积极性。

“工行线下还有5亿客户，累计有7个亿的人流到实体网点，每天2000万笔交易。 很多复杂业务线下完成，简单的线上完成，两者缺一不可。”工行董事长易会满在2017年初曾表示，未来工行线下渠道还会进一步完善，更加轻型、灵活和智能。中国工商银行网络金融部总经理吴翔江表示：“工行是从线下起家的，而对于线上渠道我们也非常重视。所以我们采取的是双轮驱动、线上线下一体化的发展策略。”

谈到未来几年要做的事情，秦力洪表示，第一个，蔚来会坚持高频次地向市场推出新的产品，并且覆盖更多的细分市场，满足更多人的需求。第二个，未来坚持把服务模式和服务理念，把它做得更好，而且依托更大的消费基数，让服务投入产出的效率更高，从而变得更加可持续。

“我们一定会努力加快改造，争取在6月中旬复产。”吴克兢告诉《每日经济新闻》记者，公司已经在分厂内做了系统扩容改造提升工作，增加了一个新的IC厌氧反应器，原有环保污水处理设施的处理能力也得到提升和扩容，专项资金到位，前面建设的新处理池基本上可以投入使用，这样就可以保证不会超标排放。

恒银金融董事长、党委书记江浩然告诉《中国经营报》记者，如今，中国有22万物理网点，之后网点的人肯定越来越少、面积会越来越小、设备会越来越多、成本越来越低、效益越来越高、布局越来越合理。《服务报告》显示，2017年全国银行业金融机构营业网点总数达到22.87万个，其中新增营业网点800多个，与2016年的3800多个新增营业网点相比减少近80%。

有业内人士指出，考虑到首批科创板主题基金遭“哄抢”的情况，第二批科创板基金大概率也会受到资金追捧。而且第二批产品中“战略配售”的特殊性，也将吸引投资者的目光。不过，封闭3年的运作，对于一些短线资金也将排除在外。不过，也有市场人士担心第二批科创板基金的发行带来的“抽血效应”，或再度对市场造成负面影响。